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陕北矿业“双一流”建设助力高质量发展

发布时间: 2019-06-21   点击量:232次  作者:黄伟  分享到:

为落实全面从严治党,夯实基层、基础、基本功建设,推进企业高质量发展,日前,陕北矿业公司联合党委出台了《关于加强“双一流”党支部区队班组建设的实施意见》(以下简称“意见”)。

“意见”遵循“1+N”党建工作思路,着力构建内容指标化、工作标准化、手段信息化、管理数字化、评价数据化和成果效能化“六化”路径,扎实推进一流党支部和党支部书记、一流区队(车间)和区队长(车间主任)、一流班组和班组长三个“双一流”建设。

“意见”提出了“双一流”建设标准。建设标准共有六个:一流党支部标准,一流党支部书记标准,一流区队(车间)标准,一流区队长标准,一流班组标准和一流班组长标准。

“意见”提出了“双一流”建设管理模式及主要内容和标准体系。一是“1+5”“双一流”建设管理模式。“1”即“双一流”支部、区队(车间)、班组建设的政治纪律规矩底线和红线;“5”即五项建设内容标准。二是“双一流”建设内容和标准体系。制定了党支部建设、党支部书记建设、区队(车间)建设、区队长建设、班组建设和班组长建设等六个体系考核表,细化了建设内容,明确了评分标准,增强了针对性和可操作性。

“意见”明确了组织领导。公司成立“双一流”建设工作领导小组,明确了牵头部门和职责。“双一流”党支部建设由公司党委工作部牵头,“双一流”区队(车间)建设工作由公司人力资源部牵头,“双一流”班组建设工作由公司工会牵头,分别负责组织、督导、检查、评价、拟定表彰方案等工作。

“意见”明确了“双一流”建设工作的实施步骤。在组织实施上,各单位要按照“1+5”管理模式及建设标准体系,认真学习落实新时期基层工作的新要求,聚焦中心工作,明确工作目标,有序推进建设工作。要按照建设标准体系,逐项健全完善基层管理制度和工作机制,不断规范基层党支部、区队、班组的工作,并在实践中不断完善和充实建设标准体系。要把建设工作同党建工作平台、智慧党建相结合,推进基层工作高质量发展;要强化“双一流”建设成果的品牌化提升。

在工作步骤上,各单位要制定创建工作实施方案,坚持每月开展自查和抽查工作,坚持问题导向,不断改进基层建设工作;做好总结提炼、推广应用,持续完善建设方案和配套制度,固化“双一流”建设工作实践。“双一流”建设工作实行季度检查考核,公司机关纳入“双一流”考核管理,考核结果实行季度、年度奖惩兑现。

为确保“双一流”建设扎实推进,公司强调党委工作部、人力资源部、工会分别是“双一流”党支部、区队(车间)、班组建设工作的责任部门,要落实工作推进责任,帮助基层解决工作中遇到的困难和问题;要充分尊重基层首创精神,及时总结提炼创新性经验做法,大力推广成功做法、经验成果和先进典型,形成建设工作创新成果。(黄伟)